Paris, le 05 septembre 2017 – Ramsay Générale de Santé, premier groupe d’hospitalisation privée en France, structuré en 22 pôles territoriaux et 121 établissements de santé, nomme :
4 nouveaux Directeurs d’établissements en Ile-de-France et en Seine-Maritime ;
4 nouveaux Directeurs des Opérations en Ile-de-France, dans le Rhône, dans le Nord et en Côte d’Or.
Les technologies nomades en médecine sont aujourd’hui un atout pour optimiser le parcours de soins. Placer les besoins des patients au cœur du développement de ces technologies optimise l’outil et donc la décision clinique.
Alors que les expérimentations Paerpa (Personnes âgées en risque de perte d’autonomie) et TSN (Territoire de soins numérique) proposent depuis 2014 la mise en place de coordinations resserrées des professionnels de santé avec une approche populationnelle pour Paerpa et territoriale pour TSN, quels enseignements peut-on tirer de ces projets et quand aura lieu le passage à l’échelle, qui était le but recherché dans les deux cas ?
Révolution technologique, Millénials, recherche de compétences rares ... autant de nouvelles problématiques auxquelles il faut faire face.
Équipes médicales communes, mutualisation des services, collaborations nouvelles… le succès des GHT dépendra en grande partie de l’accompagnement RH de ces grands chantiers. Sur ce point cependant, les systèmes d’information ne sont pas au cœur des attentes des DRH. Et pourtant, voilà un domaine dans lequel les nouvelles technologies peuvent apporter plus qu’une simple gestion de la paie.
Arlésienne de la sécurité des SI, le rattachement d’un RSSI de GHT se pose de manière d’autant plus forte que l’on change d’échelle : dimension régionale, budgets SI sans commune mesure, couverture fonctionnelle plus importante, etc.
Épisode 2 - L’hôpital, plus 200 métiers, a-t-on coutume de dire ! 200 catégories de professionnels avec leurs formations, leurs compétences spécifiques, leur parcours, leurs exigences…administratifs, techniciens, médecins, paramédicaux, etc.
Le secteur du numérique rassemble une multitude de métiers souvent vulgairement nommés au titre d’« informaticiens », une « appellation » rétro utilisée à toutes les sauces qui dit tout et rien à la fois, et plutôt plus rien que tout.
Si la e-santé ne cesse de gagner du terrain, la formation de ses acteurs peine à se déployer. Résultat : les professionnels de santé reprochent aux DSI de ne pas assez prendre en compte leurs besoins. Ils ne disposent pas eux-mêmes d’une culture de la e-santé suffisamment solide.
Personnels en reclassement, emplois aidés et personnes en situation de handicap, comment gérer cette nouvelle composante des services informatiques territoriaux ?
Muriel Prévot, l’ambassadrice en ligne du CHU de Toulouse
Leur métier est plutôt sympa : « se faire des amis » ! Les community managers (ou CM pour les initiés) sont encore peu nombreux à l’hôpital.
Ramsay Générale de Santé premier groupe d’hospitalisation privée,qui compte 23 000 salariés dans 121 établissements et centres, et travaille avec près de 6 000 praticiens représentent la première communauté libérale de France soignant plus de 1,6 million de patients en 2016, nomme 3 nouveaux Directeurs d’établissements dans la Nièvre, l’Aisne et les Bouches-du-Rhône. Augustin Roiret prend ainsi la direction de la clinique Château du Tremblay (58), Jean-Jacques Guérin celle de la clinique de la Roseraie (02) et Nolwenn Philippe celle de la clinique des Trois Cyprès (13).
